El euro es una moneda que existía varios años antes
de que se convirtiera en realidad física y empezara a circular, el ya lejano 1
de enero de 2002. Desde entonces viene desempeñando con plenitud las tres
funciones básicas del dinero: servir como unidad de cuenta, como medio de pago
y como depósito de valor. En el plano internacional, ha alcanzado un gran
relieve, si bien no ha logrado desbancar al dólar estadounidense, que sigue
ocupando una posición hegemónica.
A lo largo de la historia, el control del dinero
utilizado por familias y empresas ha sido de uno de los ejes sobre los que ha
pivotado la soberanía de los Estados nacionales. El protagonismo de la moneda
única adoptada es, con más motivo, un pilar esencial de cualquier unión
monetaria a la que los Estados hayan cedido su soberanía monetaria. Una unión
monetaria perdería su razón de ser si, en la práctica, otras formas de dinero
llegasen a prevalecer sobre la moneda oficial de referencia. La Eurozona no es
ninguna excepción al respecto, y es totalmente lógico que el Banco Central
Europeo (BCE), como institución encargada de mantener la estabilidad de precios
y de promover el buen funcionamiento de los sistemas de pago, esté atento a
todos los desarrollos que se suceden en el ámbito monetario, y, en tal sentido,
vigilante de cómo evolucionan el “árbol de los medios de pago” y los nuevos
pétalos que surgen en la “flor del dinero”.
Ese árbol y esa flor han ido reflejando los
avatares del tiempo, adaptándose al ritmo de los ciclos climáticos, y al compás
de las estaciones. Su fisonomía ha ido así cambiando a lo largo de los años.
Algunos de sus elementos fueron quedándose en el camino, incapaces de seguir a
bordo del tren del progreso, mientras que, al hilo de las transformaciones
económicas, sociales y, sobre todo, tecnológicas, han ido haciendo acto de
aparición nuevos brotes, a veces inusitados. A la postre, coexisten en el
ecosistema formas arcaicas con otras que ya anticipan el futuro. La taxonomía
de los medios de pago puede desplegar sus casillas conceptuales, pero resulta
ciertamente difícil pronosticar el perfil exacto de los instrumentos que las
poblarán.
De manera particular, el proceso de digitalización
está originando una auténtica revolución en el campo de los medios de pago,
propiciando alternativas que son potentes competidores de los canales convencionales,
y que llegan a desafiar no sólo a los operadores tradicionales sino también la
propia soberanía monetaria.
Ante una creciente digitalización y una tendencia
hacia la progresiva desaparición del dinero en efectivo, espoleada por la
pandemia del coronavirus,
los principales bancos centrales del mundo se disponen a adentrarse en el
terreno de las monedas virtuales (CBDC: “central bank digital currencies”). Con
esas miras, y con el propósito inmediato de recabar la opinión de las partes
implicadas, el BCE ha emitido un informe técnico.
Fabio Panetta, miembro de la Comisión Ejecutiva del
BCE, y presidente del grupo de trabajo sobre las CBDC, ha señalado que “como
guardianes y emisores de sus monedas, los bancos centrales de todo el mundo
inevitablemente se están preguntando a sí mismos si deben emitir una moneda
digital” y, en relación con el informe del BCE, anticipaba que éste “concluye
que debemos estar preparados para emitir un euro digital si y cuando los
desarrollos a nuestro alrededor lo hagan necesario”.
La primera pregunta que surge de manera natural es la de si, efectivamente, la creación
de un euro digital responde a una necesidad social. Como usuarios de servicios
bancarios y de pago, y de dinero en efectivo, podemos tener nuestra propia idea
al respecto. Hoy día, las posibilidades de depósito de dinero y de disposición de
fondos son bastante amplias. Por supuesto, hemos de tener en cuenta aspectos
clave como la disponibilidad, la garantía, la rentabilidad, el coste y la
seguridad.
Para el BCE, la creación del euro digital puede
responder a diversos escenarios: situaciones en las que los ciudadanos no
quieran ya utilizar el efectivo, episodios extremos –como desastres naturales o
pandemias- en los que no funcionen los servicios de pago, o la protección
frente a la extensión de otros medios digitales emitidos y controlados desde
fuera del área del euro.
En el proyecto esbozado por el BCE, el euro digital
se concibe como un complemento, no como un sustituto del efectivo. De ponerse
en marcha, cualquier ciudadano podría tener una cuenta abierta directamente en
el BCE. Éste le atribuye diversas ventajas, como el impulso de la inclusión
financiera o el freno a las actividades ilegales. Sin embargo, no dejar de ser
curioso que se apunte que los intermediarios privados (en el caso de los
bancarios, si, para entonces -cabe entender-, han logrado sobrevivir) estarían
en mejor posición para atender las funciones accesorias. Algunas cuestiones a
perfilar son el esquema de retribución de las cuentas, para el que se
contemplan bloques o escalones,
a fin de aplicar tipos diferenciados, incluidos con signo negativo, o las
formas de disposición (“online” y “offline”).
También el BCE apunta algunos retos ligados al euro
digital, como los riesgos vinculados a la privacidad de los usuarios, o el de desplazamiento
de los depósitos desde los bancos privados hacia el BCE, especialmente ante una
coyuntura de crisis, originando posibles “corridas digitales”.
Indudablemente, ese tipo de movimientos iría en detrimento de la misión de los
bancos como financiadores de la economía.
La actitud previsora del BCE antes reseñada es
refrendada por Christine Lagarde, presidenta del BCE, cuando afirma que “debemos
estar preparados para emitir un euro digital, en caso de que surja la necesidad”.
¿Surgirá tal necesidad, y en tal caso, cuándo podemos tener un euro digital?
Martin Sandbu, destacado articulista del Financial Times, se atreve con el pronóstico,
y vaticina que estará en marcha hacia finales del año 2025.
